2月20-21日，人力資源部組織召開(kāi)“星原計(jì)劃”暨中層后備管理人才項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。集團(tuán)黨委委員、副董事長(zhǎng)陳洪出席并講話。子公司行政第一負(fù)責(zé)人、人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目導(dǎo)師及學(xué)員共85人參會(huì)。會(huì)議由人力資源管理總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理陳華主持。

會(huì)上，集團(tuán)黨委委員、副董事長(zhǎng)陳洪深刻闡述了本項(xiàng)目作為破解干部隊(duì)伍老齡化及專(zhuān)業(yè)化短板的核心策略，對(duì)于確保公司戰(zhàn)略落地生根、推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展的深遠(yuǎn)意義。為確保項(xiàng)目高效推進(jìn)，他向?qū)W員們提出了四點(diǎn)殷切期望：一是要深刻把握項(xiàng)目精髓，自我設(shè)定高標(biāo)準(zhǔn)，勇于挑戰(zhàn)，力求實(shí)現(xiàn)從量的積累到質(zhì)的飛躍；二是倡導(dǎo)勤奮好學(xué)、知行合一的文化，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念，將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐能力，深度融合于日常工作中；三是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，相互借鑒，共同提升，激發(fā)個(gè)人潛能，匯聚成團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大合力；四是明確職責(zé)，緊密協(xié)作，各參與單位需依據(jù)培養(yǎng)方案各司其職，確保項(xiàng)目各階段任務(wù)高效有序進(jìn)行。

人力資源部副經(jīng)理劉丹全面介紹了項(xiàng)目的背景、目標(biāo)、整體規(guī)劃、階段性成果及后續(xù)培養(yǎng)計(jì)劃，為與會(huì)人員明確了學(xué)習(xí)計(jì)劃和奮斗目標(biāo)。

在導(dǎo)師賦能環(huán)節(jié)，肯耐珂薩資深顧問(wèn)陳劍為與會(huì)導(dǎo)師詳細(xì)解讀了“在崗實(shí)踐”與“行動(dòng)學(xué)習(xí)”等關(guān)鍵模塊，為導(dǎo)師在指導(dǎo)學(xué)員過(guò)程中提供了寶貴的工具與方法論支持。

在學(xué)員專(zhuān)題培訓(xùn)環(huán)節(jié)，肯耐珂薩高級(jí)副總裁田予苗通過(guò)《管理角色認(rèn)知與經(jīng)營(yíng)管理》課程，借助沙盤(pán)魔方模擬，讓學(xué)員從CEO視角深刻體驗(yàn)企業(yè)不同成長(zhǎng)階段的戰(zhàn)略決策與市場(chǎng)博弈，有效提升了學(xué)員的戰(zhàn)略思維與執(zhí)行力，增強(qiáng)了學(xué)員的知識(shí)體系與綜合素質(zhì)。

集團(tuán)紀(jì)委副書(shū)記蔣坤帶來(lái)了題為《知敬畏、存戒懼、守底線——履行職責(zé)擔(dān)重任》的廉潔從業(yè)教育，通過(guò)生動(dòng)案例，增強(qiáng)了學(xué)員的廉潔自律意識(shí)。