2021年是天原集團“效益年”，公司69項重點工作任務(wù)、25項改革任務(wù)以及“四個倍增”計劃各項工作全面鋪開，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，強勢加速推進。為緊跟集團發(fā)展步伐，聚焦長和全年目標(biāo)，2月19日，長和電力公司召開了全力實現(xiàn)“開門大紅”暨新年工作安排部署專題會。

圍繞效益能力突破總目標(biāo)，長和電力公司以38項重點任務(wù)為抓手，著力推進項目建設(shè)“加速度”、降本增效促發(fā)展、對標(biāo)一流謀突破、深化改革強活力，奮力實現(xiàn)2021年生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展各項目標(biāo)。

超前謀劃、精準(zhǔn)發(fā)力。進入戰(zhàn)時狀態(tài)，提前部署、提前謀劃、提前落實，全面統(tǒng)籌，清單化、項目化，倒班工期、掛圖作戰(zhàn)推進各項工作落實落地，確保實現(xiàn)“開門大紅”，為全年生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成奠定基礎(chǔ)。

搶抓機遇、吃準(zhǔn)行情。要善作善為，敏銳捕捉外部環(huán)境變化，抓住春耕備產(chǎn)磷肥需求量大的有利時機，精心組織生產(chǎn)，產(chǎn)銷聯(lián)動，搶占市場先機；要善抓善用，抓準(zhǔn)外部利好因素并轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展強勁助力，全力沖刺年度目標(biāo)。

緊盯目標(biāo)、聚焦重點。堅持以目標(biāo)為導(dǎo)向，狠抓全年工作重點，全年的重點工作實行重大任務(wù)清單制管理，加快推進重點項目建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、安全環(huán)保、人才隊伍打造等工作，確保各項任務(wù)落細(xì)落實落到位。

對標(biāo)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新突破。通過“請進來”培訓(xùn)學(xué)習(xí)，邀請集團專業(yè)管理、外部專家培訓(xùn)進行能力素質(zhì)提升；通過“走出去”對標(biāo)學(xué)習(xí)，開闊眼界、拓展思維、提升能力，對標(biāo)行業(yè)龍頭，找差距、補短板，提高公司整體經(jīng)營能力。

全面造動、奮力作為。擔(dān)責(zé)于心，履職于行，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，大興研討之風(fēng)。各級管理者要將公司精神、形勢、任務(wù)層層宣導(dǎo)、層層落實，鼓勵員工立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，建功立業(yè)；要強化宣傳思想引導(dǎo)和文化引領(lǐng)，大力培育培養(yǎng)新時代“拼命三郎”，致力于打造一支具有責(zé)任感、歸屬感、榮譽感、自豪感、使命感“五感”文化的干部和員工隊伍。